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9月18日上午，公司总工程师王巍到综合利用公司召开专题座谈会，督导经营销售工作。
座谈围绕经营、销售两大核心议题展开。会议聚焦数据价值挖掘，系统分析近五年销量、销售额、平均单价等核心经营数据与钢板库库存、电厂负荷之间的勾稽关系及变化趋势，通过多维度数据比对与逻辑梳理，讨论生产端关键指标对销售结果的影响，为后续决策提供可靠数据支撑。同时，结合前期数据基础精准核算各类产品盈亏平衡点，研究讨论下季度销量与销售额核心指标制定方案，进一步明确动态调整销售目标占比的策略方向。
会议指出，指标设定需兼顾市场潜力与实际产能，既要锚定增长目标，也要关注风险防线，确保经营目标科学可行。同时需密切跟踪市场环境变化，结合不同产品的市场需求、盈利空间及竞争态势，灵活调整各类产品销售占比，优化产品组合，提升整体经营效益。
此次座谈，搭建起公司与基层生产单位高效沟通的桥梁，为进一步凝聚共识、协同发力，共同推动公司销售经营工作高质量开展奠定了良好基础。
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