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7月14日至15日，公司组织开展合同招投标合规管理专项培训，强化合同、招投标工作合规管控能力。公司领导班子成员、中层干部，各单位、部门负责人以及合规管理员参加培训。
培训坚持“实战导向、问题导向、效果导向”三大原则，结合典型案例高频合规风险，聚焦合同与招标全流程合规管理核心要点及红线禁令，深度剖析了招标管理全流程合规体系、合同管理全流程合规体系、岗位权责划分与分层管控要点等，让参训人员直观掌握管控要点，切实提升风险识别与防范能力。同时，对公司内部合同与招投标管理制度、合规管理制度等进行了宣贯。培训结束后，组织参训人员进行了闭卷考试，进一步检验学习效果，巩固培训成果。
下一步，公司将立足经营发展实际，紧密结合各业务板块工作特点与实际需求，科学制定常态化培训计划，持续开展各类主题培训及业务实操演练，通过典型案例复盘、现场实操教学、岗位技能比拼等多样化形式，不断强化全员合规经营意识，有效防范各类经营风险与法律风险，切实保障公司经营活动有序高效开展。
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